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¿Quiénes Somos?

DISFASUR S.A. es una empresa creada con el fin de proveer medicamentos, dispositivos médicos y equipos para hemodiálisis, a hospitales, clínicas, unidades de diálisis y farmacias, brindándoles un trato personalizado y responsable a nuestros clientes.

Historia

DISFASUR S.A. es una empresa nacional establecida en el 2009, dedicada a la comercialización y distribución de medicamentos y dispositivos médicos.

En el 2021 se realizó un Joint Venture con la empresa CIMPORTPHARMA S.A. de la República de Ecuador para distribuir equipos y dispositivos para hemodiálisis.

Estamos dispuestos a establecer negociaciones con vuestra empresa con el fin de proveerles nuestra gama de productos con descuentos acorde al mercado.

Políticas de Calidad

Receptar, almacenar, despachar y distribuir medicamentos, dispositivos médicos y equipos para hemodiálisis de alta calidad, cumpliendo con todos los estándares establecidos por las Buenas Prácticas de Almacenamiento, Distribución y Transporte para establecimientos farmacéuticos.

Misión

DISFASUR S.A. es una empresa comprometida a contribuir y mejorar el abastecimiento de las diferentes unidades de salud en todo el país, mediante la distribución de productos farmacéuticos de la mejor calidad. Innovando permanentemente en el desarrollo de alianzas estratégicas con laboratorios nacionales e internacionales como proveedores directos de determinadas líneas de medicamentos, dispositivos médicos y equipos para hemodiálisis. Permitiéndonos así atender eficientemente a nuestros clientes con productos de marcas y genéricos.

Visión

Convertir a DISFASUR S.A. en una reconocida Distribuidora Farmacéutica de Especialidades en todo el país. Mediante la obtención de representaciones exclusivas, así como el desarrollo y la manufactura de determinados productos farmacéuticos con marcas propias, de alta calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros clientes.

Objetivos

Contar con clientes e instituciones altamente satisfechos, prestando un buen servicio de pre-venta y post-venta.
Ofrecer precios acordes al mercado.
Mantener la fidelidad de los clientes.
Cobrar oportunamente a los clientes.
Disponer del personal competente y capacitado para cada uno de los cargos de la organización.
Aumentar la productividad y la eficiencia de la organización.

Nuestros valores

Son los compromisos adquiridos entre el trabajador y la empresa, con el fin de dar un buen servicio a nuestros clientes en el día a día laboral, lo que nos permite sentirnos orgullosos a la institución a la que representamos, respaldada siempre en los siguientes valores corporativos:

Orientación al cliente

Fidelizar las relaciones entre cliente y proveedor, orientando permanentemente a los clientes de las bondades y beneficios de los productos que ofrecemos, mediante el servicio pre- venta y post – venta, así como soluciones inmediatas que van más allá de lo previsto.

Innovación

El CEO Corporativo se ha enfocado en la innovación constante a medida que se van cumpliendo los objetivos de la visión piramidal corporativa de la empresa.

  • Sistema de Gestión de calidad (Renovación de los procesos operativos estándar).
  • Sistema Administrativo Financiero (Renovación de la tecnología informática).
  • Modelo de sustitución de nuevos productos con marca corporativa.
  • Desarrollo de nuevos modelos de negocios.

Sustentabilidad

Uno de los principios de nuestro Buen Gobierno Corporativo es el desarrollo de alianzas estratégicas con: clientes, proveedores locales, proveedores del exterior y el sistema financiero, con el único fin de diseñar un modelo CORPORATIVO auto sustentable en el tiempo.

Trabajo en equipo

En nuestra organización el trabajo en equipo comienza por el liderazgo de la alta gerencia y los responsables de cada proceso departamental. Aportando ingenio, creatividad y soluciones a la organización. Para así entre todos conseguir los objetivos departamentales y corporativos.

Integridad

La integridad corporativa la podemos resumir en los siguientes puntos:

  • Honradez.
  • Honestidad.
  • Puntualidad.
  • Lealtad.
  • Disciplina.

Excelencia

La organización se ha esmerado en desarrollar tres puntos claves para el éxito corporativo:

Brindarle al cliente confianza, confiabilidad y servicio pre-venta y post-venta.
Tener un grupo de profesionales con un alto valor agregado de conocimiento e iniciativa.
El CEO Corporativo define las políticas y los controles internos.

Aportes de Desarrollo Sostenible

Estamos comprometido actualmente trabajando en siete puntos fundamentales como aporte para el desarrollo sostenible

Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo de DISFASUR S.A., vincula directamente a los accionistas, presidente y a la gerencia que lideren los cumplimientos de  los principios de un Buen Gobierno Corporativo, para después medir sus objetivos.

Principales principios:
  1. Presentar informes financiero transparentes a los accionistas.
  2. Realizar una correcta aplicación de los recursos financieros de la empresa.
  3. Analizar con la alta gerencia, las ventajas y desventajas de la situación económica y política del país como la de la región, relacionando y enfocando la actividad de la empresa.
  4. Desarrollar estrategias para proteger a la empresa y a los accionistas frente amenazas de todo tipo.
  5. Asegurar que la estrategia de la visión de la compañía esté siempre monitoreada por el CEO Corporativo.
  6. Compartir vivencias con otras empresas que se dediquen a la misma actividad comercial. Con el fin de mejorar estándares de prácticas de calidad y políticas que apliquen las empresas en la realidad.
  7. Capacitar constantemente al personal profesional e incentivar al estudio y culminación de pregrado, posgrado. Para maximizar la rentabilidad del valor agregado de la empresa.
  8. Establecer reglas claras a trabajadores, clientes, proveedores y público en general.
PRINCIPIOS DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Estructura organizacional